Un environnement incertain
Interrogations, perplexité, inquiétudes, espoirs, ce sont les sentiments que suscitent les mutations de notre environnement télévisuel. Tout concourt à effacer nos repères : révolutions technologiques, explosion du modèle télévisuel classique, irruption de nouveaux acteurs, menaces sur notre approvisionnement en programmes, fragilisation du financement. Rien n’échappe aux remises en question les plus radicales. Le temps des certitudes est révolu.
Des solidarités à définir et à concrétiser
Quelque soit leur taille, nos entreprises sont toujours trop petites pour faire face à tous ces défis à la fois. Face aux bouleversements de tous ordres, face à l’internationalisation des groupes privés, les liens entre les Télévisions Francophones Publiques sont un atout. Lorsque les temps sont troubles, échanger, collaborer, coopérer est plus indispensable que jamais. C’est le rôle de la Communauté des Télévisions Francophones.
Un rôle à jouer, des opportunités à découvrir
Face à toutes les incertitudes, une conviction forte demeure : les médias publics sont nécessaires dans un environnement davantage marqué par le désordre que par un projet. La finalité de la CTF, ce sont les échanges, les collaborations et les résultats concrets. Son action ne se limite pas à une rencontre annuelle. Ceci implique la définition de projets ou de chantiers, leur suivi et leur évaluation régulière.
Une feuille de route fixe le cadre annuel de l’action de la CTF et permet de définir des projets et d’établir un véritable suivi du travail. Elle est arrêtée par le CDCD et validée par le CA. Le Secrétaire général veille à sa mise en œuvre.
Les Commissions sont les suivantes :
Les Présidents des Commissions sont désignés pour un mandat de deux ans renouvelable une fois par le CDCD après consultation de la Commission.
C’est le temps fort de la vie de la CTF. Elle rassemble toutes les commissions et, le cas échéant, les groupes de travail. La séance plénière permet dégager des pistes de réflexion et d’action globale en présence des directions générales. C’est donc un temps d’approfondissement et de rencontre, pour les commissions et pour toute la CTF. Elle est l’occasion de faire le point sur le travail accompli et de définir des pistes d’actions pour l’avenir.
Lors de la session annuelle, chaque commission est invitée à définir des objectifs et d’en assurer la mise en œuvre pendant l’année qui suit. Lors de la session annuelle suivante, elle procède à l’évaluation de ses activités. Les commissions qui le souhaitent mènent des recherches ou travaux de manière transversale.
La CTF organise chaque année au minimum un séminaire spécialisé consacré à une thématique d’actualité. Ces séminaires s’adressent à un large public de responsables de chaines, départements et unités de programmes concernés par le sujet retenu. L’objectif est de faire le point sur des questions nouvelles auxquelles sont confrontées nos entreprises par le biais d’exposés, de partage d’expériences et d’échanges. Les intervenants peuvent être choisis en dehors de nos entreprises. Globalement, l’organisation de ces séminaires est déterminée par les spécificités inhérentes au thème retenu en lien avec la ou les commissions de la CTF concernées.
2. Les outils de communication
Il réunit les participants aux activités de la CTF. C’est un canal d’information interne et un réseau social qui permet les échanges et le partage entre tous ses membres.
Le Conseil d’Administration est l’organe stratégique et décisionnel ultime de la CTF.
Le Conseil des Chefs de délégation est l’organe d’orientation et d’animation de la CTF. Le Bureau assure la gestion organisationnelle des activités de la CTF.
La CTF est un partenaire actif de l’Organisation Internationale de la Francophonie. Sa démarche s’inscrit pleinement dans le combat pour la diversité culturelle.
Conclusion :
L’histoire de la Communauté des Télévisions Francophones se confond avec celle de la télévision publique. Tout comme la télévisions publique, la CTF est nécessaire mais elle doit en permanence démontrer son utilité et par là sa légitimité. Elle y parviendra en répondant aux attentes de nos entreprises, de ses dirigeants, de ses créateurs et de ses producteurs, avec l’ambition ultime de mieux servir le public.
